認清形勢 調整思路 完善制度 規范流程

廣通公司一季度業務工作會在彬縣召開

    3月30日，廣通公司2013年一季度業務工作會在彬縣開元大酒店會議室召開。公司總經理沈來萬、常務副總經理張益銘、公司各部門經理、分公司副總以上人員共40余人參加了此次會議，會議由公司常務副總張益銘主持。

    會上，公司業務部經理龐曉天組織全體與會人員學習和討論了公司《業務管理實施細則（修訂版討論稿）》，并指出，隨著公司業務范圍的不斷擴大，煤炭運量的急劇增長，我們所要面對和服務的客戶也越來越多，為了使公司業務流程更加科學、統一、規范、精細，同時利于公司相關部門的隨時管控，公司根據發展實際，對《業務管理實施細則》進行了重新修訂，《業務管理實施細則》的本次修訂是在去年的基礎上進行的補充和完善，圍繞公司業務實施的主線，對整個業務環節進行了詳細的規定和劃分。各分公司要認真學習《業務管理實施細則》，吃透摸透各環節的運作模式，提高整體性的認識，推動我公司業務的進一步發展。

    下午負責公司社會產品運輸的副總經理張文清對第一季度公司全轄的社會產品運營情況作了匯報，并對社會產品運輸部今后工作的規劃和發展向與會代表做了概述。

    最后，公司總經理沈來萬作了總結發言，對下一步公司業務工作的開展做出了指示，他要求公司全轄要“認清形勢，調整思路，完善制度，規范流程，堅定信心，逆勢而上，力爭業務再上新臺階”。