為進一步推進廣通神木分公司業務工作有序開展， 6月1日，神木分公司分別在機關辦公室、檸條塔調運部召開了機關全體員工會議和各調運部主管、調度工作人員會議，會議就分公司近期的主要工作、業務開展情況以及1至6月份各調運部承運情況作了通告。

    會上，神木分公司副總經理劉長海就分公司最近工作任務完成情況進行了通告，并提出了神木分公司1至6月份工作中的三個亮點和兩個突破。三個亮點：一是4至5月份世�？蛻粼跈帡l塔就拉運30萬噸的煤炭，平均每天派車量達到了200輛以上。二是紅柳林調運部在拉運世�？蛻艉炗嗊\量時，充分發揮了渭南牌照車輛的作用，也給保德辦事處減輕了調車壓力。三是在店塔、新村兩條路段因施工改造不能通車，只有一條路可以通行，并且路況擁堵的情況下我們的員工相互協作，堅持不懈，利用三天時間將客戶急需用量全部拉運完成，這就是我們廣通公司的機動能力。兩個突破：一是一天內對世保公司客戶三個調運部拉運自運總量達到1.5萬噸，突破了神木分公司單家客戶運量最高記錄。二是6月結算部在僅有5人的情況下3天內結算4500車，創神木分公司建立以來結算最高紀錄。

    最后分公司常務副總經理康武龍就近期全國的煤炭銷量市場做了全面的分析，并依照目前的市場形勢對未來的工作進行了詳細的安排，并著重強調：業務工作要加強信息溝通；管理工作要加強思想教育，行為管控。以管理促義務，以管理促發展，使分公司各項工作能夠有條不紊的開展。